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步骤5:辣椒直播曾被315曝光的酸菜公司股東出質全部股權,便利店:老壇酸菜麵銷量和以往差不多2月21日,九派新聞記者來到武漢一家便利店,在方便麵的貨架上找到了老壇酸菜牛肉麵。該店的店員介紹,經“3·15”晚會曝光後,他們立刻下架了康師傅老壇酸菜麵,直到去年12月才恢複售賣。但在長沙的一個小區小賣部,店員則稱因為受曝光的影響,銷量有限,他們已不再進這種貨。企查查APP顯示,湖南插旗菜業有限公司(下文簡稱“插旗菜業”)新增兩則股權出質信息,出質人為公司兩位股東嚴欽武、謝政熙。其中,嚴欽武出質股權數額為864萬元,占公司股權比例72%;謝政熙出質股權數額為336萬元,占公司股權比例28%。質權人均為中國農業發展銀行華容縣支行。九派新聞聯係插旗菜業,其工作人員表示不清楚此事,隨即掛斷電話。【1】現場:部分小賣部不再進貨老壇酸菜麵武漢一家便利店的店員也表示,去年“3·15”晚會曝光後,統一和康師傅的老壇酸菜牛31麵均下架了,大約半個月後,統一恢複售賣,一兩個月後,康師傅也恢複售賣,目前已更換酸菜生產廠家。21日,武漢,便利店貨架上的康師傅老壇酸菜牛肉麵。圖/九派新聞 王佳箐店員稱,康師傅老壇酸菜牛肉麵已經更換了酸菜的生產廠家。在新版的康師傅老壇酸菜牛肉麵包裝上,印有二維碼,掃碼能看到酸菜生產工廠內部環境、製作工序,承諾產品經過國際食品安全體係認證。視頻中提到,酸菜包供應商之一為湖南益陽陳克明食品股份有限公司。在統一老壇酸菜牛肉麵的包裝上,同樣印有酸菜工廠的二維碼,能夠回看生產全流程。店員稱,康師傅老壇酸菜牛肉麵重新上架後,銷量和以往差不多。九派新聞記者去年4月走訪時,有超市表示,“盡管超市采取了買一贈一的促銷活動,老壇酸菜方便麵的銷量也很一般。”【2】曝光:工人抽著煙,腳踩在酸菜上加工裝袋。
步骤6:《蜜糖直播》有樣東西失去後才知可貴如果你問健康是什麼,疾病是什麼,每個人的回答大抵都是相似的。健康對我們每個人來說意義重大,意味著身體免受苦痛折磨,不用奔波醫院。而生活中卻有許多不幸的人們,遭遇了疾病,健康不再,整日要生活在充斥著消毒水的病房裏,忍受著疾病帶來的折磨。每當大病降臨一個家庭,患者苦不堪言,背後的家庭往往要舉全家之力才能稍稍支付。2015年剛剛年滿六歲的夢夢,上著學前班,她想著馬上就要成為一名小學生了,每天都用功的學習算術和識字。有一天夢夢突然發燒了,孩子的父母帶她去了衡水市桃城區第二人民醫院住院檢查,可疾病沒得到確診,接著夢夢開始發生血小板減少,這讓孩子的父母害怕了,馬上轉診到河北省第二人民醫院檢查,住院一個多月沒有好轉,又到北京醫科大檢查確診了再生障礙性貧血早期,最後醫生建議他們回家觀察,如果後續孩子有什麼症狀變化再治療。還以為生活開始回歸正軌。夢夢一家來自河北衡水市桃城區的普通人家,家裏一共4口人,夫妻倆做小吃店每天起早貪黑的工作,帶著兩個孩子在店裏忙碌。2019夢夢又到天津血液病研究所大查後醫生說病情穩定回家觀察,夫妻倆又給夢夢吃了中藥兩三年之久。可命運開始不與他們為伍,夢夢在2022年4月來河北燕達陸道培醫院做檢查,醫生檢查之後說夢夢病情嚴重了,需要做骨髓移植才有康複的希望了。孩子的父母頓時哭了“怎麼辦,夢夢怎麼辦?我們怎麼辦?”夫妻倆商量著借錢救夢夢,刷了所有的信用卡以及家裏親朋好友都借遍了才借了十來萬,最後把還著貸款的房子也出售了才湊夠孩子的進倉費用。夢夢骨髓移植後一直在醫院住院,還不知道多久能出院!醫生說為了後續治療排異和抗感染,最少還要二三十萬!這個費用把全家都要壓垮了。為了希望為了康複,很多人會選擇背井離鄉去更好的醫院治療,而這也意味著他們承擔著巨大的經濟負擔和精神壓力。在一個個重疾家庭奔波在陌生城市的醫院和出租房之間時,在他們經濟壓力最大,治療最艱難的時候尤其需要幫助,為此我們成立“重疾之家醫療救助”計劃,把我們的點滴愛心彙集起來,給予他們醫療資金的幫助, 讓大病家庭喘口氣,讓大病患者能繼續治療早日康複,每個人的小小善意,彙集起來就是社會的溫暖人心,希望你我伸出援手,幫助他們度過難關!。
步骤7:媚娘直播 梁正華是浙江凱華模具有限公司董事長。凱華模具,也是黃岩模具企業從小到大再到強的一個縮影。出生於黃岩山村,求學於浙江大學,成長於黃岩重型模具廠,創業於世紀曙光時,人生的每個階段,梁正華都有著極強的目標感。2000年,梁正華創立凱華,專注於大型注塑模具,也實現了第一個職業夢想——當總經理。公司起步階段十分穩健。2004年,凱華模具出現在德國專業展會上,讓世界看到了中國模具行業的崛起。凱華專注大型注塑模具,這也是黃岩模具的最主要產品形態,賽道擁擠、競爭激烈。從無到有,凱華在該領域擁有200多項國家專利,多款產品獲評國家級新產品、國家火炬計劃。2017年,凱華敏銳地嗅到了“輕量化、短周期、低成本”汽車成型技術發展的主流趨勢,定下了智慧工廠的主調,進行了生產和管理的全麵數字化改革。用了15年時間,凱華做到了注塑模具領域的前三——梁正華的第二個夢想就此實現。梁正華小時候放牛,牛跑丟了要挨揍。老家的山海拔500米高,讓他明白均勻呼吸、控製節奏的道理,有時候慢就是快。在“慢”下來的那幾年,凱華先後聘請精益生產管理和價值工程項目方麵的專家,從生產全流程到研發設計進行全麵診斷。梁正華還動員全體員工,參與找出企業存在的“九大浪費”,分別對應企業在研發、品控、製造、供應鏈、研發項目等方麵的短板,通過產品和服務的不斷優化,創造價值最大化。如今,凱華已成為國內大型注塑模具行業的龍頭企業,同時也是全球最大的注塑模具企業之一,被評為國家級專精新特“小巨人”企業、浙江省製造業“隱形冠軍”、台州市“未來工廠”試點企業等。“模具行業的平台還是太小了。要實現做大做強,需要向上下遊延伸、向關聯產業拓展。”為實現第三個夢想,他積極拓展發展半徑,以汽車模具產業為起點,不斷開拓市場,將戰略藍圖延伸至家電醫療模具產業、物流模具產業和家具用品模具產業,從永寧江畔走向全球化發展。 凱華的規模也在不斷拓展,去年完成訂單價值11億元,銷售模具3200套。雖然麵臨疫情影響和全球經濟波動,凱華的網絡架構卻在逆勢拓展。去年,凱華模具在新加坡、美國、中國香港成立子公司;2023年,凱華將重點布局德國和泰國。凱華的企業標識是蜂鳥。梁正華希望,企業能像蜂鳥一樣專注,專注高精尖,以技術領先取勝。從引進先進的智能化設備,到上線SAP、MES等數字化管理係統,再到布局柔性產線,正如所追求的“Speed and Passion”那般,凱華這隻“蜂鳥”專注品質,向全球50多個國家和地區輸送精良產品,用智能製造作為抓手,實現逆勢增長。“誠實是我最真的笑臉,堅定是我蓬勃的翅膀。千錘百煉風吹雨打,世界一流是我驕傲的回答……”這是梁正華動手作詞的《凱華之歌》,朗朗上口,員工時常在休息時間傳唱。采訪臨近結束,記者忍不住拋出了心中的疑問。“華是梁正華,凱是誰?”。
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